応用情報 経営戦略 午後 用語集

Pocket

応用情報技術者の午後試験の第2問に当たる「経営戦略」の過去問を解く中で気になった用語や、知らなかったら一発で失点する致命的な語句をピックアップした。

会計用語

キャッシュフロー

営業、投資、財務の各活動で現金が出たか入ったかで+か-かを考える。

借り入れは財務活動によるキャッシュフローでは+勘定。

フリーキャッシュフロー

営業+投資キャッシュフロー

営業キャッシュフローと投資キャッシュフローの和が負なら、0になるように財務活動のキャッシュフローとして負の値で補う。

流動負債

返済期間が1年以内の負債。

売上債権回転日数

$$\frac{売掛金}{売上金}\times 365$$

売掛金と売上金の比率(1年で何回転するか)

流動性比率

$$\frac{流動資産}{流動負債}$$

短期の支払いに関する支払い能力。

大きいと良い。

当座比率

$$ \frac{当座資産}{流動負債}$$

短期の負債に対する支払い能力。

大きいと良い。

固定長期適合比率

$$ \frac{固定資産}{自己資本+固定負債}$$

固定資産のうち、自己資本と固定負債で賄われる割合。

設備などのうち、安定した財源で賄われている割合。

固定比率

$$ \frac{固定資産}{自己資本}$$

固定資産に投資した資金が返済義務のない自己資本でどれだけまかなわれているかを見るための指標。

自己資本比率

$$\frac{自己資本}{総資本}$$

資本のうち返済義務のない資本の割合。

戦略用語

NPV(正味現在価値)

$$ \Sigma^n_t=1 \frac{C_t}{(1+r)^t}-I+\frac{M}{(1+r)^n}$$

I:初期投資

M:残存価値

NPV=0の意味するところ。

投資から得られるキャッシュフローが0に近い。

コストリーダーシップ戦略

大量生産を行い、原価を下げて、価格競争力を高めて市場シェアupを試みる。

株式発行

自己資本になる。

3C分析

Custmer:顧客

Competiter:競合

Company:自社

3つを分析して事業戦略を策定する。

PPM

Product portfolio management

経営リソースの分配に利用する。

花形、金のなる木、問題児、負け犬の4分割。

バリューチェーン分析

仕入れ→販売、アフターフォローまでの、どのプロセスが価値を生んでいるかを分析する。

ファイブフォース分析

業界の競争状態、収益構造を知り、自社の相対的なポジションから事業戦略を立てる。

RFM分析

Recency:最新購入日

Frequency:購買頻度

Monetary:累計購入額

この3指標を5段階評価し、優良顧客を選別する。

コメント